Consultoria Especializada em Gestão Estratégica de Pessoas para Transformar a sua Empresa
Consultoria em RH para pequenas e médias empresas que desejam crescer de forma organizada, sustentável e eficiente.
Benefícios da consultoria
Contratar uma consultoria em RH oferece uma perspectiva externa especializada para otimizar a gestão de talentos, impulsionar a inovação e fortalecer a cultura organizacional, preparando empresas para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades no dinâmico mundo dos negócios.
Assista ao vídeo abaixo para conhecer.
Para quem é a Consultoria em RH?
Ideal para empresas em crescimento e transformação.
A Consultoria em Gestão Estratégica de Recursos Humanos é ideal para empresas em crescimento que buscam melhorar seus resultados de maneira sustentável e prosperar.
Vamos além das operações diárias e focamos em estratégias de longo prazo para desenvolver e reter talentos, garantindo que sua equipe seja o principal pilar de sucesso e diferencial competitivo.
Entendemos os seus desafios.
Na RH Academy, reconhecemos os desafios enfrentados por pequenas e médias empresas:
- Alta Rotatividade de Funcionários: Problemas com retenção de talentos, afetando a moral da equipe e aumentando custos.
- Desafios de Liderança: Dificuldades em inspirar equipes, gerenciar comunicação e delegar responsabilidades.
- Implementação de Processos Eficientes: Necessidade de atualizar processos para melhorar a eficiência operacional.
- Cultura Organizacional e Resistência à Mudança: Desafios em estabelecer uma cultura adaptável, especialmente em empresas familiares.
- Dificuldades na Aquisição e Retenção de Clientes: Problemas em comunicar o valor dos produtos ou serviços e manter clientes.
- Necessidade de Diferenciação no Mercado: Luta para destacar-se da concorrência e estabelecer uma proposta de valor única.
Oferecemos soluções customizadas para superar esses desafios, baseadas em nossa experiência e compreensão das necessidades de pequenas e médias empresas.
A Consultoria em Gestão Estratégica de Pessoas Oferece:
- Melhora no nível de liderança e capacitação de gestores.
- Estratégias eficazes para redução da rotatividade na sua empresa.
- Implementação de processos eficientes de gestão de recursos humanos e otimização dos recursos da empresa.
- Desenvolvimento de uma cultura organizacional e valores fortes.
- Implementação de um setor de Recursos Humanos Estratégico e evolução da equipe de RH.
- Prepara a empresa para o crescimento sustentável e lucrativo ao longo do tempo.
- Melhora de processos de Gestão de Pessoas para Pequenas e Médias Empresas.
- Implementação de processo de avaliação e gestão de desempenho focado em resultados para a sua empresa.
Como funciona o processo de consultoria?
Através de um diagnóstico customizado, identificamos as necessidades reais da sua empresa e atuamos no planejamento, implementação e consolidação de processos para melhorar a gestão das pessoas na sua empresa.
Ao final sua empresa terá um RH Estratégico Estruturado realizando a atração, seleção, integração, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho e contribuindo efetivamente para o sucesso da sua empresa.
Passos básicos nesta etapa:
- Você preenche seus dados de contato e envia uma mensagem através do formulário abaixo.
- Nós entramos em contato via e-mail ou WhatsApp para marcar uma reunião online.
- Na reunião online, vamos conversar com a sua necessidade e descobrir se a consultoria é realmente a melhor solução para o seu problema.
- Se a consultoria for a solução, nós elaboramos uma proposta de trabalho e vamos para o Passo 2, que é marcar a reunião de apresentação da proposta
Passos básicos nesta etapa:
- Nesta etapa, nós da RH Academy vamos apresentar a proposta de consultoria detalhando os passos e etapas para resolver o seu problema.
- Nessa etapa, nós também iremos lhe apresentar a proposta e o valor do investimento na consultoria.
- Após a proposta aceita, nós lhe enviamos o contrato de prestação de serviço de consultoria.
- Após o contrato assinado, definimos as datas e o cronograma de trabalho e iniciamos os passos abaixo.
Passos básicos nesta etapa:
- Identificar o nível de maturidade do RH da Empresa.
- Analisar as informações e documentos necessários.
- Realizar as entrevistas com as principais partes interessadas.
- Preparar Relatório de Diagnóstico para elaborar o plano de ação contendo recomendações baseadas nas evidências encontradas.
Passos básicos nesta etapa:
- Desenvolvimento de um plano de ação estratégico.
- Alinhamento com a estratégia e cultura da empresa cliente.
- Definição de metas e objetivos específicos.
- Cronograma de implementação.
- Identificação de recursos necessários.
- Comunicação e alinhamento com as partes interessadas.
Passos Básicos Desta Etapa:
- Execução do plano de ação.
- Implementação de novos processos e práticas de RH.
- Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs).
- Integração de sistemas e tecnologias relevantes.
- Treinamento e mentoria para a equipe de RH.
- Acompanhamento constante do progresso.
Passos básicos nesta etapa:
- Monitoramento contínuo dos resultados.
- Ajustes e otimizações conforme necessário.
- Reforço da cultura de RH orientada para os negócios.
- Avaliação do impacto das mudanças no desempenho organizacional.
- Relatórios de progresso e sucesso.
- Apoio contínuo para garantir a sustentabilidade das melhorias.
Subsistemas de RH Estratégico que podem ser implementados na sua empresa.
O que pode ser implementado:
Você pode optar por implementar todos os subsistemas ou aqueles mais necessários no momento. O que irá definir o projeto é a sua necessidade e o resultado desejado.
Estratégia de RH
Conectar programas, processos e as operações de RH com a estratégia da empresa.
Valores, Competências e Capacidades.
Evita o desperdício de recursos e dinheiro para contratar, treinar, desenvolver e aculturar os colaboradores na empresa e contribuir para a criação de uma cultura forte e sustentável.
Atração e Seleção
Este subsistema ajuda a acabar com a perda de tempo, custos elevados e erros nas decisões de contratação.
Onboarding e Integração
Reduz a rotatividade inicial e diminui o tempo de adaptação dos novos contratados.
Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa.
Evita a perda de competitividade e produtividade pela baixa capacitação das pessoas. Cria sucessores e ajuda a melhorar pontos identificados na avaliação de desempenho.
Avaliação e Gestão de Desempenho
Identifica, mede e melhora o desempenho das pessoas. Contribui para uma cultura de melhoria continua. Dá condições para identificar e recompensar talentos fundamentado nos resultados gerados.
Cargos, Salários, Compensação e Benefícios
Elimina duvidas na hora de contratar, promover, remunerar e recompensar pessoas. Contribuir para a diminuição da rotatividade, perda de talentos e da insatisfação das pessoas. Ajuda a manter a conformidade com a legislação vigente.
Perguntas Frequentes
Uma consultoria em RH é um serviço especializado que ajuda empresas a otimizar suas práticas de gestão de pessoas, desde a contratação e desenvolvimento até a retenção de talentos, alinhando as estratégias de RH com os objetivos gerais da empresa.
Contratar uma consultoria oferece uma perspectiva externa e especializada, permitindo identificar oportunidades de melhoria, implementar práticas inovadoras e garantir que sua empresa esteja bem posicionada para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades no cenário empresarial.
A duração de um projeto varia de acordo com as necessidades específicas da empresa e os objetivos do projeto. Pode variar de algumas horas para avaliações e diagnósticos até alguns meses para implementações mais amplas e complexas.
Sim, uma das principais áreas de foco da consultoria em RH é ajudar as empresas a desenvolver e implementar estratégias eficazes de retenção de talentos, garantindo que os melhores profissionais permaneçam comprometidos e contribuam para o sucesso da empresa.
Definitivamente! Empresas de todos os tamanhos podem se beneficiar da expertise de uma consultoria em RH. Para empresas menores, a consultoria pode fornecer orientações valiosas sobre como estabelecer práticas de RH sólidas desde o início.
Consultores de RH estão constantemente se atualizando por meio de treinamentos, workshops, conferências e pesquisa. Eles estão comprometidos em manter-se informados sobre as últimas tendências, ferramentas e práticas para oferecer as melhores soluções para seus clientes.
Sim, enquanto a consultoria interna é realizada por membros da própria organização e foca em questões específicas da empresa, a consultoria externa traz uma perspectiva de fora, com experiência em diversas indústrias e empresas, oferecendo soluções mais amplas e objetivas.
Entre em contato
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