Transforme Capital Humano em Vantagem Competitiva Implementando uma Universidade Corporativa na sua Empresa.
Consultoria Especializada na Implementação de Universidade Corporativa para Empresas.
Qual é a Importância de uma Universidade Corporativa?
1.Atende à Escassez de Talentos
74% das organizações veem a reciclagem da força de trabalho como crucial, evidenciando a crescente demanda por profissionais qualificados.
2.Alinha às Expectativas das Novas Gerações
A aprendizagem contínua é uma prioridade para a Geração Y, sendo um desafio principal nas Tendências Globais de Capital Humano.
3.Promove Liderança Eficaz e Inovação
Empresas líderes, como McDonald’s e Motorola, implementaram Universidades Corporativas para desenvolver lideranças adaptáveis e fomentar a inovação.
4.ntegra Estratégia Empresarial e Desenvolvimento das Pessoas
Universidades Corporativas oferecem alinhamento estratégico, unificando a cultura organizacional e promovendo o desenvolvimento de habilidades alinhadas às metas da empresa.
Saiba mais no vídeo abaixo:
Principais desafios enfrentados pelas empresas
A alta demanda por profissionais capacitados, a escassez de lideranças e as diferentes gerações no ambiente de trabalho são o cenário atual das empresas.
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Escassez de talentos
74% das organizações considerando a reciclagem da força de trabalho como crucial para o sucesso nos próximos 12–18 meses. Redução do tem
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Redução do tempo de geração de valor das habilidades:
De acordo com uma pesquisa feita pela IMB, o tempo médio de geração de valor das habilidades profissionais caiu de 10-15 anos para 2,5 a 5 anos.
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Expectativas da Geração Y
As novas gerações têm expectativas elevadas de aprendizagem e desenvolvimento contínuo e isso se torna um desafio importante, sendo crucial para a retenção de talentos e a satisfação no trabalho.
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Alta demanda por lideranças
De acordo com a FIA, o mundo corporativo moderno requer líderes cada vez mais adaptáveis e estratégicos e a capacitação é essencial para impulsionar a produtividade.
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Falta de conexão entre Treinamento, Desempenho e Estratégia
A falta de conexão entre as ações de treinamento, desempenho desejado no trabalho e estratégia empresarial são um dos maiores desafios enfrentados pelas equipes de RH.
Etapas de Implementação da Universidade Corporativa
A análise do sistema de Educação Corporativa do RH Academy permite um diagnóstico amplo e completo do sistema de aprendizagem e desenvolvimento da sua empresa ou organização, ajudando a identificar áreas que precisam de atenção e as oportunidades de melhoria.
- 1.Dianóstico & Revisão Identificar o estado atual de maturidade do sistema de Educação Corporativa da Empresa.
- 2.Plano de Ação Estruturar o plano estratégico de ação para implementação da Universidade Corporativa.
- 3.Implementação & Experimentação Operacionalizar as ações para implementação da Universidade Corporativa
- 4.Monitoramento & Sustentação Acompanhar o desenvolvimento das ações de educação e realizar ajustes.
Passos básicos nesta etapa:
- Identificar o nível de maturidade do Sistema de Educação Corporativa da Empresa.
- Analisar as informações e documentos necessários.
- Realizar as entrevistas com as principais partes interessadas.
- Preparar Relatório de Diagnóstico para elaborar o plano de ação contendo recomendações baseadas nas evidências encontradas.
Passos básicos nesta etapa:
- Desenvolver o objetivo estratégico da Universidade Corporativa.
- Definir o plano de ação alinhado com a necessidade, estratégia e cultura do cliente.
- Apresentar o plano de ação para as principais partes interessadas.
- Realizar ajustes de estratégia conforme a necessidade e o contexto da empresa.
Passos Básicos Desta Etapa:
- Mapear e descrever as competências organizacionais essenciais, distintivas, das unidades de negócio, de suporte e capacidades dinâmicas.
- Desenvolver as políticas e procedimentos de treinamento, capacitação e sucessão.
- Desenvolver a metodologia de avlaiação de resultados e de eficácia das ações de educação corporativa.
- Propor um Mínimo Programa Viável (MVP) utilizando metodologias ágeis.
- Propor programa de desenvolvimento da Cultura de Aprendizagem conectada com as necessidades e a cultura da empresa.
- Propor programas de capacitação adequados para cada objetivo e nível da organização.
- Propor o calendário anual de treinamento da organização.
- Mentorar a equipe de RH e/ou T&D durante todo o processo.
- Identificar potenciais treinadores e mentores internos.
- Capacitar os treinadores internos na condução de treinamentos.
Passos básicos nesta etapa:
- Acompanhar a adesão das pessoas às novas políticas e práticas da Universidade Corporativa.
- Mentorar a equipe de RH e/ou da área de Treinamento e Desenvolvimento.
- Atualizar as politicas e procedimentos (se necessário).
Perguntas Frequentes
Uma Universidade Corporativa é uma instituição de ensino interna desenvolvida por empresas para atender às suas necessidades específicas de treinamento e desenvolvimento. Ela foca em cultivar as habilidades, conhecimentos e competências necessárias para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Diferentemente de programas de treinamento tradicionais, uma Universidade Corporativa é personalizada para atender aos objetivos estratégicos da empresa, oferecendo programas de aprendizagem contínua que estão alinhados com a cultura e as metas da organização.
Implementar uma Universidade Corporativa pode promover uma cultura de aprendizagem contínua, melhorar o desempenho dos funcionários, aumentar a retenção de talentos, desenvolver líderes eficazes e alinhar o desenvolvimento de competências com os objetivos estratégicos da empresa.
A RH Academy oferece consultoria especializada para implementar Universidades Corporativas, proporcionando diagnóstico organizacional, desenvolvimento de conteúdo e currículo personalizado, implementação de metodologias de ensino inovadoras e avaliação e monitoramento contínuo para garantir o sucesso da implementação.
O tempo para implementar uma Universidade Corporativa pode variar dependendo das necessidades específicas, objetivos e recursos da empresa. A RH Academy trabalha de perto com cada organização para desenvolver um cronograma de implementação realista e eficaz.
O conteúdo e os programas de aprendizagem são desenvolvidos com base em um diagnóstico organizacional detalhado, considerando as competências essenciais necessárias, os objetivos estratégicos da empresa e as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores.
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