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Transforme Capital Humano em Vantagem Competitiva Implementando uma Universidade Corporativa na sua Empresa.

Consultoria Especializada na Implementação de Universidade Corporativa para Empresas.

Qual é a Importância de uma Universidade Corporativa?

1.Atende à Escassez de Talentos

74% das organizações veem a reciclagem da força de trabalho como crucial, evidenciando a crescente demanda por profissionais qualificados.

2.Alinha às Expectativas das Novas Gerações

A aprendizagem contínua é uma prioridade para a Geração Y, sendo um desafio principal nas Tendências Globais de Capital Humano.

3.Promove Liderança Eficaz e Inovação

Empresas líderes, como McDonald’s e Motorola, implementaram Universidades Corporativas para desenvolver lideranças adaptáveis e fomentar a inovação.

4.ntegra Estratégia Empresarial e Desenvolvimento das Pessoas

Universidades Corporativas oferecem alinhamento estratégico, unificando a cultura organizacional e promovendo o desenvolvimento de habilidades alinhadas às metas da empresa.

Saiba mais no vídeo abaixo:

Principais desafios enfrentados pelas empresas

A alta demanda por profissionais capacitados, a escassez de lideranças e as diferentes gerações no ambiente de trabalho são o cenário atual das empresas.

  • Escassez de talentos

    74% das organizações considerando a reciclagem da força de trabalho como crucial para o sucesso nos próximos 12–18 meses.  Redução do tem

  • Redução do tempo de geração de valor das habilidades:

    De acordo com uma pesquisa feita pela IMB, o tempo médio de geração de valor das habilidades profissionais caiu de 10-15 anos para 2,5 a 5 anos.

  • Expectativas da Geração Y

    As novas gerações têm expectativas elevadas de aprendizagem e desenvolvimento contínuo e isso se torna um desafio importante, sendo crucial para a retenção de talentos e a satisfação no trabalho.

  • Alta demanda por lideranças

    De acordo com a FIA, o mundo corporativo moderno requer líderes cada vez mais adaptáveis e estratégicos e a capacitação é essencial para impulsionar a produtividade.

  • Falta de conexão entre Treinamento, Desempenho e Estratégia

    A falta de conexão entre as ações de treinamento, desempenho desejado no trabalho e estratégia empresarial são um dos maiores desafios enfrentados pelas equipes de RH.

Etapas de Implementação da Universidade Corporativa

A análise do sistema de Educação Corporativa do RH Academy permite um diagnóstico amplo e completo do sistema de aprendizagem e desenvolvimento da sua empresa ou organização, ajudando a identificar áreas que precisam de atenção e as oportunidades de melhoria.

Passos básicos nesta etapa:

  1. Identificar o nível de maturidade do Sistema de Educação Corporativa da Empresa.
  2. Analisar as informações e documentos necessários.
  3. Realizar as entrevistas com as principais partes interessadas.
  4. Preparar Relatório de Diagnóstico para elaborar o plano de ação contendo recomendações  baseadas nas evidências encontradas.

Passos básicos nesta etapa:

  1. Desenvolver o objetivo estratégico da Universidade Corporativa.
  2. Definir o plano de ação alinhado com a necessidade, estratégia e cultura do cliente.
  3. Apresentar o plano de ação para as principais partes interessadas.
  4. Realizar ajustes de estratégia conforme a necessidade e o contexto da empresa.

Passos Básicos Desta Etapa:

  1. Mapear e descrever as competências organizacionais essenciais, distintivas, das unidades de negócio, de suporte e capacidades dinâmicas.
  2. Desenvolver as políticas e procedimentos de treinamento, capacitação e sucessão.
  3. Desenvolver a metodologia de avlaiação de resultados e de eficácia das ações de educação corporativa.
  4. Propor um Mínimo Programa Viável (MVP) utilizando metodologias ágeis.
  5. Propor programa de desenvolvimento da Cultura de Aprendizagem conectada com as necessidades e a cultura da empresa.
  6. Propor programas de capacitação adequados para cada objetivo e nível da organização.
  7. Propor o calendário anual de treinamento da organização.
  8. Mentorar a equipe de RH e/ou T&D durante todo o processo.
  9. Identificar potenciais treinadores e mentores internos.
  10. Capacitar os treinadores internos na condução de treinamentos.

Passos básicos nesta etapa:

  1. Acompanhar a adesão das pessoas às novas políticas e práticas da Universidade Corporativa.
  2. Mentorar a equipe de RH e/ou da área de Treinamento e Desenvolvimento.
  3. Atualizar as politicas e procedimentos (se necessário).

Perguntas Frequentes

Uma Universidade Corporativa é uma instituição de ensino interna desenvolvida por empresas para atender às suas necessidades específicas de treinamento e desenvolvimento. Ela foca em cultivar as habilidades, conhecimentos e competências necessárias para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.

Diferentemente de programas de treinamento tradicionais, uma Universidade Corporativa é personalizada para atender aos objetivos estratégicos da empresa, oferecendo programas de aprendizagem contínua que estão alinhados com a cultura e as metas da organização.

Implementar uma Universidade Corporativa pode promover uma cultura de aprendizagem contínua, melhorar o desempenho dos funcionários, aumentar a retenção de talentos, desenvolver líderes eficazes e alinhar o desenvolvimento de competências com os objetivos estratégicos da empresa.

A RH Academy oferece consultoria especializada para implementar Universidades Corporativas, proporcionando diagnóstico organizacional, desenvolvimento de conteúdo e currículo personalizado, implementação de metodologias de ensino inovadoras e avaliação e monitoramento contínuo para garantir o sucesso da implementação.

O tempo para implementar uma Universidade Corporativa pode variar dependendo das necessidades específicas, objetivos e recursos da empresa. A RH Academy trabalha de perto com cada organização para desenvolver um cronograma de implementação realista e eficaz.

O conteúdo e os programas de aprendizagem são desenvolvidos com base em um diagnóstico organizacional detalhado, considerando as competências essenciais necessárias, os objetivos estratégicos da empresa e as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores.

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